Nacido en Málaga y licenciado en Derecho por la Universidad de Sevilla, Vicente Fernández Guerrero ingresó por oposición en el Cuerpo de 
Letrados de la Junta de Andalucía en 1999. Actualmente es el Secretario General de Innovación, Industria y Energía de la Consejería de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo de la Junta de Andalucía. Anteriormente ha estado al frente de asesorías jurídicas de diversas consejerías, así como de otras entidades e instituciones.
Fernández Guerrero también preside organismos como la Agencia Andaluza de la Energía, la Sociedad Andaluza para el Desarrollo de las Telecomunicaciones (SANDETEL), Verificaciones Industriales de Andalucía (VEIASA) y el Parque Tecnológico Aeroespacial de Andalucía (Aerópolis).
1. Según el informe sobre la situación mundial de la industria nuclear ‘The World Nuclear Industry Status Report 2014’, España ha sido el país que ha generado más energía eólica durante 2014. ¿Qué políticas se han hecho desde la Junta de Andalucía para que esto sea posible?
Andalucía ha mantenido a lo largo de los años una política energética coherente y estable en el tiempo, desde sus primeros planes energéticos hasta la Estrategia Energética de Andalucía 2014-2020. La línea ha sido el fomento de las energías renovables, la eficiencia, el ahorro energético y la transición a un sistema energético más sostenible, que no incluye la tecnología nuclear.
Ante un entorno inicialmente favorable en cuanto a regulación, costes o evolución de la propia tecnología, se planteaban diversos problemas de índole administrativo, de conexión a red de las instalaciones y de financiación de los proyectos.
La Administración andaluza trabajó en una ordenación de los procedimientos y en un impulso específico dirigido del sector mediante priorizaciones.
Inicialmente costó arrancar pero, a partir de 2005, se produce una progresión bien ordenada de estas instalaciones en nuestra comunidad autónoma, que nos han llevado a disponer de 3.324 MW eólicos.
Sin embargo, las últimas decisiones del Gobierno de la Nación contra la sostenibilidad del sistema están poniendo en jaque a los promotores de este tipo de instalaciones, que son la fuerza tractora del sistema que venimos impulsando desde hace tantos años y en la que vamos a seguir trabajando con el fin de mantener lo que tenemos.
2. El 38% de toda la potencia eléctrica de Andalucía procede de energías limpias como el sol, el viento y la biomasa. ¿Se está trabajando en alguna medida de implantación futura para aumentar progresivamente este porcentaje?
La nueva Estrategia Energética de Andalucía dará continuidad a la prioridad de las energías renovables y establecerá programas y medidas para su fomento. Se mantienen los apoyos de anteriores planificaciones y se incide en nuevas formas de generar de energía, como es el caso del autoconsumo. Sabemos que este apoyo no tiene el acompañamiento necesario del Gobierno de la Nación. Precisamente por eso hemos interpuesto un recurso ante el Tribunal Constitucional contra la Ley 24/2013 del Sector Eléctrico, que penaliza este tipo de instalaciones de autoconsumo, anulando su rentabilidad económica. Este recurso se suma a los presentados en los dos últimos años contra otras cuatro normas estatales.
Nuestros objetivos pretenden no solo alcanzar, sino superar, los marcados por la Unión Europea para 2020 en materia renovable, aportando con energías renovables el 25% del consumo final bruto de energía, frente al 20% establecido a nivel europeo.
3. La energía segura, limpia y eficiente es uno de los retos sociales planteados en el Programa Horizonte 2020. ¿En qué medida considera que esto va a servir para potenciar aún más este ámbito en la región?
La nueva Estrategia Energética coincide con los retos planteados en el Programa Horizonte 2020 en cuanto al establecimiento de un sistema energético suficiente, bajo en carbono, inteligente y de calidad, que ponga la energía al servicio de la sociedad andaluza, convirtiendo a la ciudadanía en la protagonista de las políticas y de la competitividad de los sectores productivos.
Superar estos retos supondrá crear una conciencia colectiva que use la energía de manera responsable, bajo criterios de sostenibilidad. El ciudadano pasará a tener una actitud proactiva, permitiéndole la gestión de su propia demanda mediante la formación, información, normativa y defensa de sus derechos en materia de energía, o fomento de los sistemas de autoconsumo.
A su vez, la energía, como motor de la sociedad, posibilitará que en 2020 el sector energético andaluz no solo suministre la energía necesaria para los sectores económicos y la ciudadanía, sino que impulse nuevos negocios, empresas y, por tanto, empleos, contribuyendo a la recuperación económica y social de nuestra región.
4. Dentro de las políticas destinadas al desarrollo sostenible de los recursos mineros de Andalucía, la Junta ha anunciado la reapertura de la mina de Aznalcóllar. ¿Qué previsiones hay de crecimiento local y regional?
Aunque algunas empresas aspirantes a la reapertura del complejo minero ya han comenzado a hacer públicas sus propias cifras, nosotros entendemos que no es posible cuantificar esa dimensión con exactitud hasta que no se conozca el proyecto seleccionado, y para eso faltan todavía algunos meses. Lo que sí manejamos como orientación son dos variables. Por un lado, conocemos el número de puestos existentes en momentos de alta actividad de la etapa anterior de la mina, que son alrededor de 400 puestos directos y unos 700 indirectos. Por otro lado, los empleos generados por el otro gran complejo minero de la comarca, Cobre Las Cruces, son alrededor de 250 directos y 800 indirectos. A ellos habría que sumar en ambos casos los inducidos, que en minería suelen multiplicar por cuatro las cifras de empleo directo.
5. Por otra parte, ¿qué medidas se han tomado desde el Gobierno andaluz para evitar catástrofes ambientales como la que se produjo en 1998?
Es importante tener presente que ni la tecnología ni la sociedad son las mismas que había en aquellos años. Las bases del concurso de reapertura de Aznalcóllar recogen que no podrá haber una infraestructura similar a la que originó el vertido en 1998. Como punto de partida, ya es imposible que vuelva a suceder lo que ocurrió, al no existir presa. Además, en las bases del concurso también se ha dejado clara la relevancia del factor medioambiental y, por consiguiente, la puntuación final de los proyectos dependerá en buena medida de su incidencia en el entorno.
6. ¿En qué medida inciden las iniciativas como ‘Andalucía es digital’, ‘Guadalinfo’ o ‘Andalucía Compromiso Digital’ en los retos relacionados con las sociedades inclusivas e innovadoras del Programa Horizonte 2020?
Una de las prioridades de la Estrategia Digital para Europa es trazar un rumbo que permita maximizar el potencial económico y social de las TICs, y en particular de Internet, como soporte esencial de la actividad económica y social.
En Andalucía se usa cada vez más Internet y nuestra economía, como la del planeta, está más centrada y depende de este medio. Por lo que no cabe otra que concluir que la capacitación digital resulta fundamental y este conjunto de proyectos tiene este doble alcance. Con objetivos que van desde la sensibilización y la capacitación para el desarrollo de la competencia digital y la promoción de la confianza y la seguridad en el uso de las TICs, en el caso de ‘Andalucía Compromiso Digital’, hasta el impulso de proyectos de Innovación Social a través de la Red de Centros Públicos de Acceso a Internet ‘Guadalinfo’.
Todo ello complementado por una estrategia de presencia en Internet que, a través de ‘Andalucía es Digital’, trata de potenciar la relación entre la ciudadanía y la Administración.
